耐克PESTEL分析

添加时间：2024-06-23 07:57:19    文章来源：产品中心

  耐克是世界上最大的运动鞋制造商，它也是最成功的企业之一，在过去四年中，每年的收入都超过

  美国是耐克的核心市场，该公司在美国拥有庞大的消费者群体。耐克在中国也有一个大型生产基地，在越南、印度尼西亚和泰国也有业务。

  美国和中国之间的贸易焦灼的事态有可能将鞋类关税提高多达 25%。为了缓解这一问题，该公司一直在努力实现供应链的地域多样化。

  与大多数公司一样，耐克也容易受到经济衰退的影响。在 2008 年全球金融危机和 COVID-19 大流行期间，由于店铺关闭和可支配收入骤减，耐克的全球收入大幅下降。

  大流行病尤其凸显了耐克依靠实体店盈利的问题。为此，该公司试图加强其电子商务部门。但该公司可能会陷入困境，因为其主打产品鞋类和服装很难在网上销售。

  过去几十年来，篮球运动和嘻哈音乐的发展在某些特定的程度上催生了所谓的运动鞋文化。据估计，仅运动鞋转售市场的价值就高达数十亿美元。

  耐克很早就抓住了这一趋势，与迈克尔-乔丹合作，推广一系列不仅实用而且具有收藏价值的鞋。

  耐克的专门研发机构被称为耐克运动研究实验室（Nike Sport Research Lab），该实验室已生产出众多创新和市场领先的产品。

  其中一个例子是耐克 Fit，它利用机器学习、数据科学和人工智能来扫描消费者的脚，找到最合适的鞋子。

  耐克公司对法律诉讼并不陌生，这些官司无一例外都是与主要竞争对手争夺鞋类或服装的专利技术。

  事实上，耐克公司与阿迪达斯公司就专利侵权问题进行了长期、公开的斗争，Sketchers 是另一个因模仿专利设计而被该公司起诉的竞争对手。

  耐克曾一度与血汗工厂和对环境的负面影响联系在一起，但现在，耐克在重新塑造自己对环境更负责任的形象方面取得了巨大进步。

  公司承诺到 2025 年 100% 使用可再次生产的能源，该公司还计划逐步淘汰一次性塑料袋，并设计了一系列由回收塑料制成的环保鞋和服装。

  ·耐克是全球最大的运动鞋公司，也可能是最知名的运动鞋公司，然而对美国市场的依赖使其容易受到关税上调和中美关系恶化的影响。

  ·耐克的成功在很大程度上归功于运动鞋文化，通过高知名度的代言，耐克鞋不仅仅具备创新性和功能性，还具有收藏价值。

  ·耐克曾多次与阿迪达斯和 Sketcher 等竞争对手就专利技术打官司。

  ·中美之间的贸易焦灼的事态导致鞋类产品可能被加征一定的关税，这促使耐克将其供应链分散到不同地区。

  ·2008年全球金融危机 (GFC) 和 COVID-19 大流行等经济衰退，使耐克的全球收入受到严重影响，原因是商店关闭和可自由支配的支出减少。

  ·这次大流行凸显了耐克对实体零售店的依赖，促使耐克努力加强其电子商务业务。然而，由于网上鞋类和服装尺码的特性，挑战也随之而来。

  ·受篮球和嘻哈文化的影响，运动鞋文化的兴起催生了价值不菲的运动鞋转售市场。

  ·耐克很早就抓住了这一趋势，与迈克尔-乔丹（Michael Jordan）合作，推出了一系列不仅实用而且具有收藏价值的球鞋。

  ·著名的技术进步包括 Nike Fit，它利用机器学习和数据科学为广大购买的人准确地调整鞋子的尺寸和合脚度。

  ·与阿迪达斯的专利侵权之战由来已久，就是一个有必要注意一下的案例。斯凯奇（Skechers）等竞争对手也曾因模仿专利设计而面临法律诉讼。

  ·公司的目标是到 2025 年 100% 使用可再次生产的能源，并计划逐步淘汰一次性塑料袋。

  ·环保产品，包括用回收塑料制成的鞋子和服装，体现了耐克对可持续发展的承诺。

  ·耐克的全球地位和成功受到 PESTLE 分析中概述的各种外部因素的影响。

  ·虽然该公司的经营事物的规模很广，但它对美国市场的依赖和错综复杂的中美关系使其很容易受到关税波动和地理政治学焦灼的事态的影响。

  ·运动鞋文化的流行对耐克的成功起到了及其重要的作用，促进了对创新和收藏鞋类的需求。

  ·耐克在环境责任方面的转变展示了公司对可持续发展实践的承诺，并与一直在变化的消费者价值观保持一致。

  奈特家族拥有耐克公司。事实上，第一大个人股东是耐克联合创始人菲利普-奈特之子特拉维斯-奈特（Travis A. Knight），持有 7% 的 A 类股票和 2.4% 的 B 类股票。另一方面，奈特家族还通过他们的投资基金和一家名为 Swoosh 的有限责任公司（耐克标志的形状就是一个 咻字）严控着公司。通过个人股票、Swoosh LLC 和特拉维斯-奈特的不可撤销信托，奈特家族控制着超过 97% 的 A 类股票和 21% 的 B 类股票。